Золотой Олимп у ОАО "Эликон".
В КАНУН НОВОГО 2002 ГОДА НАШ КОРРЕСПОНДЕНТ В. БАКИН ВСТРЕТИЛСЯ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ОАО "ЭЛИКОН" С.А. СКУРАТОМ.
- Станислав Александрович, в ноябре этого года ОАО "Эликон" было награждено премией "Российский Национальный Олимп". Кто дает такую награду? И за что?
- Ее присуждают Правительство Российской Федерации, Российская Академия наук, Торгово-промышленная палата РФ, Российский Союз промышленников и предпринимателей, Фонд социального развития "Третье тысячелетие". Как видите, учредители солидные.

ШВЕДСКИЕ ПАРТНЕРЫ СДЕЛАЛИ ДЕТЯМ КРАСНОПОЛЯНСКИХ ДОМОСТРОИТЕЛЕЙ ЦАРСКИЕ ПОДАРКИ.
Когда в краснополянском детском саду N 4 "Огонек" сложилась критическая ситуация с финансированием, едва ли кто предполагал, что помощь неожиданно придет из далекой Скандинавии.
Заведующая детским садом Т.Н. Пильтяй шутливо говорит: "Просто в нужное время оказалась в нужном месте". А оказалась она на... банкете.

Буквально на днях наша газета опубликовала материал о конфликтной ситуации в Шабалинском районе, сложившейся в результате передела лесосечного фонда. Местные предприниматели выступают против аренды лесных делянок, ссылаясь на негативный пример с мебельной фабрикой, которая, захватив с согласия прежних властных структур объемы в 120 тысяч кубометров леса, вырубала лишь десятую часть положенного и при этом умудрялась не платить за аренду, чем районному бюджету наносился немалый ущерб. В связи с неиспользованием делянки, гослесхоз расторг договор аренды.

Станет ли вятский бизнес партнером власти на новом стратегическом плацдарме?
Традиционная встреча губернатора - председателя правительства Кировской области В.Н. Сергеенкова с представителями малого и среднего бизнеса земли вятской на этот раз прошла в русле недавней встречи губернатора с Президентом России В.В. Путиным. О политических, экономических, финансовых и иных параметрах достигнутых договоренностей, имеющих для области долговременное, стратегическое значение) мы уже подробно сообщали. Остается лишь добавить, что этим подробностям будут постоянно сопутствовать уточнения.

ОАО "Лузский ЛПК" переживает далеко не лучшие времена. Негативные тенденции в экономике
особенно дали о себе знать с начала прошлого
года и сохраняются по сей день. За этот период
резко возросли стоимость электроэнергии,
мазута, железнодорожные тарифы, введены
большие экспортные пошлины. Снижение курса
евровалют по отношению к рублю,
неблагоприятная ситуация на внешнем торговом
рынке привели к уменьшению объема реализации в денежном выражении.

Начальник цеха N 6 ОАО "Лузский ЛПК" С.П.
Дербенев всегда поддерживает добрый контакт с журналистами районной газеты. Вот и 1 ноября,
когда мы пришли в цех, он согласился
рассказать о работе самого мощного на ЛПК лесопильного цеха.
- Сергей Петрович, сделайте анализ работы за январь-октябрь.
- По сравнению с прошлым годом показатели
несколько хуже. Тогда мы работали в две смены
4 месяца, нынче только три. На начало ноября
на складе сырья было всего 6 с небольшим тысяч кубометров. Участок фрезерно-пильной линии на
днях вынуждены приостановить. 8-рамному
пиловочника хватит на неделю.

"Красный якорь" снова сел на мель.
Фанерный комбинат "Красный Якорь", что в Слободском - второе после Кирово-Чепецкого химкомбината чудо "вятской модели экономики", которым так гордился нынешний губернатор, - работает с октября по три дня в неделю - нет сырья.
По железной дороге его приходит мало, сплава практически нет. А до 12 ноября на все праздники весь комбинат, включая менеджмент, вовсе распустили по домам.
Еще год назад комбинат работал без выходных, в три смены. И леса было предостаточно.

"У НАС НЕ БЫЛО ВЫБОРА" - ТАК СЧИТАЕТ РУКОВОДСТВО ОДНОГО ИЗ КРУПНЕЙШИХ В ОБЛАСТИ ЛЕСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ КОМБИНАТОВ - ОАО "ЛУЗСКИЙ ЛПК", КОТОРЫЙ ОСЕНЬЮ БЫЛ ПРОДАН МОСКОВСКОЙ ФИРМЕ. ОППОЗИЦИЯ ДУМАЕТ ИНАЧЕ. "ЧУЖИЕ" - ЭТО СПАСЕНИЕ.
Этой осенью еще одно крупное вятское предприятие было продано московским бизнесменам. И подобный процесс, похоже, не остановим. В нынешних условиях привлечение инвестиций через продажу акций - едва ль не единственная возможность выжить. Лузский лесопромышленный комбинат тому характерный пример.

По образному выражению генерального директора ОАО "Майсклес" З.Ф. Чернышева, Кобринский нижний склад - "монетный двор предприятия". А в целом определить положение дел здесь можно одной фразой: состояние "хронического" обновления.
- Наша цель, - рассказывает начальник склада А.И. Кононов, - добиться полного цикла переработки "зеленого золота", когда вдело пойдет все, вплоть до бросовой щепки.
Задача для такого предприятия посильная, не случайно ведь ежегодно на нижнем складе появляется какое-нибудь новое оборудование. В 1998-м был пущен в эксплуатацию лесопильный завод, в 1999 г.

Непривычная для большинства населения процедура продажи собственности ОАО "Лузский ЛПК", предприятия, на котором держится почти вся экономика района, согласитесь, пугает своей неясной перспективой. А вдруг новый собственник, вложив поначалу хорошие деньги, постепенно загубит производство, и тогда район останется на бобах со всеми вытекающими последствиями, о которых даже страшно подумать. И поэтому понятен ажиотаж вокруг этого вопроса. Страсти кипели, но...
21 сентября акционеры сделали важный шаг и проголосовали за продажу.